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L’approccio agile è una realtà concreta che da anni ha preso piede nel mondo dell’IT. Curiosamente però, sono relativamente poche le società di sviluppo software che adottano, anche solo parzialmente, le tecniche e le metodologie agili.

La chiave di questa difficoltà potrebbe stare nel fatto che l’agile richiede un cambiamento radicale di mentalità, in primis (e soprattutto) nello sviluppatore e non da meno in chi coordina lo sviluppo di un prodotto, come team leader, project manager, CEO e via dicendo. Un cambiamento che porta solo positività in termini di produttività, serenità nella gestione del lavoro e del rapporto col cliente, una migliore gestione del proprio tempo, ma che esige costanza, applicazione e la forza di dare un calcio alle vecchie abitudini con cui si è lavorato per anni.

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